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發(fā)布時(shí)間:2026-01-20
法士特舉行合規(guī)管理體系建設(shè)成果發(fā)布會(huì)
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1月19日,法士特集團(tuán)舉行合規(guī)管理體系建設(shè)成果發(fā)布暨宣貫落實(shí)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話。總法律顧問、首席合規(guī)官?gòu)垇唲字鞒謺?huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。各單位及分子公司負(fù)責(zé)人在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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馬旭耀董事長(zhǎng)指出,合規(guī)管理既是全面貫徹依法治國(guó)、建設(shè)法治國(guó)企的必然要求,也是打造一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。經(jīng)過集團(tuán)上下協(xié)同努力,法士特已初步建成覆蓋全面、設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行有效的合規(guī)管理體系,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理從分散到系統(tǒng)、從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防控的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

馬旭耀董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),合規(guī)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性工程,重在落地執(zhí)行、貴在持續(xù)優(yōu)化。各單位要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)管理的重要意義,持續(xù)鞏固拓展合規(guī)管理建設(shè)成果。要打破“兩張皮”現(xiàn)象,推動(dòng)合規(guī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,構(gòu)建全方位、全流程、全覆蓋合規(guī)管理模式。要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)好做法,切實(shí)將合規(guī)管理真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有力支撐,不斷開創(chuàng)合規(guī)管理工作新局面。

會(huì)議要求,各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)馬旭耀董事長(zhǎng)講話精神,深入學(xué)習(xí)合規(guī)管理體系,全面完成全員合規(guī)承諾書簽訂,加大合規(guī)文化宣貫培訓(xùn)力度,切實(shí)讓合規(guī)理念深植于心、外化于行,確保企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)成果有效落地,為打造百年企業(yè)筑牢法治根基。

會(huì)議總結(jié)通報(bào)了法士特合規(guī)體系建設(shè)情況。參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)簽署了《員工合規(guī)承諾書》。自2024年10月啟動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作以來,企業(yè)始終堅(jiān)持“以合規(guī)管理為基礎(chǔ),以內(nèi)部控制為手段,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向”總目標(biāo),創(chuàng)新性構(gòu)建起“FAST四環(huán)驅(qū)動(dòng)合規(guī)管理體系”,通過筑牢一體統(tǒng)馭的合規(guī)管理制度根基,搭建縱橫到邊的合規(guī)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),打造閉環(huán)運(yùn)行的保障機(jī)制,塑造價(jià)值認(rèn)同的合規(guī)文化,立體構(gòu)建合規(guī)管理“四梁八柱”,為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供法律依據(jù)、制度支撐。